Hier dreht sich alles rund um den KSV Hessen Kassel
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Ich habe es an Daniel weitergeleitet.Bernd RWS 82 hat geschrieben: ↑18. Okt 2019, 09:27 Sehe gerade das ein gewisser Rocko heute 48. Geburtstag hat....in unseren Fanalter und älteren Fanszene, ist vor ca. vor einen halben Jahr unser gut bekannter Rocko mit gerade mal 47 leider gestorben...
Bitte mal überprüfen...Danke!!
Schau mal bitte in deine PN`s
ZEIT ONLINE: Das heißt, dass Unternehmen sich mehr Mühe geben müssten, das Führungspotenzial der Chefs richtig einzuschätzen. Gibt es eine Möglichkeit, schon im Vorstellungsgespräch zu erkennen, dass jemand ungeeignet ist?
Chamorro-Premuzic: Das geht, ist aber schwierig. Denn auch Narzissten und Psychopathen schneiden in Interviews sehr gut ab. Um zu vermeiden, dass unsere Intuition uns in die Irre führt, müssen die Fragen sorgfältig ausgewählt sein, sie müssen allen Bewerbern gestellt werden und die Antworten müssen nach einem vordefinierten Algorithmus ausgewertet werden. Wenn man jemanden nur als charismatisch bezeichnet, ist das nicht rational.
ZEIT ONLINE: Und welche rationalen Faktoren machen jemanden zu einem guten Chef?
Chamorro-Premuzic: Lernfähigkeit, emotionale Intelligenz, soziale Kompetenz und Integrität. Ein kompetenter Chef ist jemand, der einen Haufen Menschen dazu bringt, ihre persönliche Agenda beiseitezulegen, um etwas zu erreichen, das sie alleine nicht schaffen könnten. Kompetente Führungskräfte sorgen dafür, dass sich die Teammitglieder vertrauen, alle sich einbringen und zusammen Leistungen bringen, mit denen sie andere Teams übertreffen.
ZEIT ONLINE: Das klingt nach Leistungssport.
Chamorro-Premuzic: Richtig. Aus dem professionellen Mannschaftssport wissen wir, welchen Einfluss ein guter Anführer haben kann: Bleiben die Leute bei ihm? Bringen sie sich ein? Und erreichen sie ihr Potenzial? Wir bewerten einen Trainer danach, ob sein Team gewinnt oder nicht. Und genauso sollten wir auch Chefs evaluieren. Das tun wir aber nicht.
ZEIT ONLINE: Sie haben in Ihrem Buch den deutschen Fußballtrainer Jürgen Klopp als positives Beispiel für einen guten Chef genannt. Was macht er denn besonders gut?
Chamorro-Premuzic: Er erkennt Talent. Und das nicht nur auf individueller Ebene. Er weiß auch, wie man ein Team konfiguriert. Seine Mannschaft besteht aus sehr unterschiedlichen Spielern. Und diese Spieler schauen zu ihm auf, sie sehen ihn als Mentor, sogar als Freund. Wenn sie ein Tor schießen, rennen sie zu ihm, umarmen und feiern mit ihm. Sie fühlen sich fair behandelt und sind bereit, alles zu geben. Trotzdem ist Klopp als Chef auch in der Lage, schwierige Entscheidungen zu treffen, er gibt den Spielern Feedback und entwickelt sie weiter. Wenn etwas schief geht, steht er hinter ihnen.
ZEIT ONLINE: Kennen wir diese Art und Weise, ein Team zu leiten, nicht schon lange?
Chamorro-Premuzic: Doch. Die Grundregeln sind klar: Erkennen Sie die verschiedenen Potenziale. Seien Sie fair. Schaffen Sie eine gute, aber konkurrenzfähige Atmosphäre. Fußballtrainer verwenden außerdem eine riesige Menge Daten zur Auswertung.
